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        中國物流集團召開一季度經營活動分析會

        發布時間:2022年04月20日 瀏覽次數:

          4月20日,中國物流集團召開一季度經營活動分析會。會議深入學習貫徹習近平總書記關于統籌疫情防控和經濟社會發展的重要指示批示精神,貫徹落實李克強總理主持召開的經濟形勢專家和企業家座談會精神,總結集團一季度生產經營工作,分析當前面臨形勢,研究部署下一步工作。集團黨委書記、董事長李洪鳳和黨委副書記、總經理廖家生出席會議并作講話,集團黨委常委、副總經理梁偉華主持會議。

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          會上,梁偉華傳達了國資委有關會議精神;集團黨委常委、總會計師劉成通報了集團一季度經營情況和貿易業務專項自查情況;集團黨委常委、副總經理杜波部署了中國物流集團物流保通保暢工作方案。中國儲運、物流股份、鐵物股份所屬油料集團分別作交流發言。

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          李洪鳳指出,集團從籌備階段穩局面到成立之后穩開局,各項工作貫穿了“穩”的總基調,黨的領導黨的建設穩定有力,集團總部穩妥有序組建,經營活動穩增長實現“開門紅”,管理工作穩中有序,安全生產、常態化疫情防控基礎穩固,干部職工隊伍總體穩定,精氣神十足。李洪鳳強調,當前外部環境變化超出預期,要正確研判外部環境的兩大特征,準確把握需求減弱、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力,堅持“兩增一控三提高”目標不動搖,堅持凈利潤增速底線不改變,牢牢把握“穩”的全年工作總基調。

          李洪鳳強調,集團鴻基始筑、百業待興,核心是把握住政治建設和高質量發展兩大主題不動搖。要警惕盲目樂觀認識、急于求成心態,要杜絕發展的沖動和浮躁的情緒,切實解決好融合發展問題。要切實解決不會轉、不敢轉、不急轉的問題,守住系統性風險的底線,增強先立后破的緊迫感。李洪鳳要求,做好下一步重點工作要突破影響“穩”的關鍵環節,解決三項資產上升和經營現金流問題;要突破影響“保增長”的關鍵環節,既內部挖潛、降本增效,又市場開拓、做優增量;要突破影響“融合”的關鍵環節,以干部交流為切入點,推動集團融合工作走向深入;要突破影響“高質量發展”的關鍵環節,不要沒有利潤的收入,不要沒有現金流的利潤,強化ROE、EVA考核導向;要突破影響“改革發展大局未來”的關鍵環節,加大數字化轉型,推進干部隊伍年輕化。

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          廖家生指出,集團一季度生產經營和重點工作實現良好開局,生產經營實現開門紅,各成員企業經營開發工作成效明顯,重大戰略合作穩步推進,“四梁八柱”建設工作穩步推進。廖家生強調,要高度關注集團當前生產經營出現的一些苗頭性、趨勢性問題,堅決堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調,堅決堅定完成全年經營目標任務的信心決心,堅決堅持走高質量發展之路。廖家生要求,要切實抓好二季度生產經營工作,高昂經營開發龍頭,全力以赴穩增長;加快提升經營質量,全面提質降本增效;加快數字化建設步伐,提升分析監測預警能力;切實強化風險防范,保障安全穩定大局;壓實主體責任,加快推進全年各項重點工作。

          會議采取“現場+視頻”的形式召開,主會場設在北京國海辦公區。集團領導班子成員、高管,集團總部部門負責人,直管公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議;部分具備視頻條件的直管公司所屬單位領導班子成員及相關人員列席會議。

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